Менеджмент команды и Agile

  • Программа повышения квалификации
  • Объём – 30 академических часов
  • Режим проведения занятий: 2 месяца, 1-2 занятия в неделю.
  • Полная поддержка преподавателей на протяжении всего курса обучения.

28.09.2024 - 15.12.2024 

Цель программы:

Формирование компетенций студентов и молодых ученых командного менеджмента и управления проектами.

Концепция программы:

Гибкие технологии (Agile) позволяют увеличить эффективность работы в условиях большой неопределенности, ускорить разработку продукта и повысить его качество. Программа повышения квалификации представляет собой комплексное обучение профессиональным навыкам по организации работы команды в гибком формате.

Для кого этот курс:

  • Студенты вузов РФ, молодые ученые 

Программа обучения

  • Задачи и скиллы проджект менеджера - 2 часа
  • Роль проджект менеджера в современной IT индустрии - 1 час
  • Отличия проджект менеджмента от продакта - 1 час
  • Способы оценки проекта - 1 час
  • Использование Dashboard, Gantt chart для оценки готовности проекта - 2 часа
  • Оценка и план проекта - 2 часа

  • Принципы формирования команды - 1 час
  • Ключевые роли в команде - 2 часа
  • Постановка SMART-задач - 2 часа
  • Гибкие методологии. Манифест Agile - 3 часа 
  • Негибкие методолгии XP, Kanban, Scrum  - 2 часа
  • Исследование Backlog гипотез - 1 час
  • Прототипирование Wiki продукта и описание задач Roadmap - 2 часа
  • Планирование своей работы - 2 часа
  • Основы тайм менеджмента
  • Использование стратегического мышления в управлении проектами
  • OKR подход

Зачет

В результате освоения программы слушатель будет:

Знать:

  • задачи проджект менеджера в команде;
  • способы оценки проекта; 
  • жизненный цикл и границы проекта;
  • значение управления рисками;
  • роль тайминга в управлении проектами;

Уметь:

  • применять принципы формирования команды;
  • использовать контроль задач;
  • мотивировать команду;
  • использовать методологии Agile и Waterfall;
  • использовать негибкие методологии;
  • использовать методы среднесрочного планирования;

 Владеть:

  • планированием задач и развитием продукта;
  • прототипирования Wiki продукта;
  • инструментами для планирования, аналитики, разработки и работы над продуктом;
  • навыками в области стратегического мышления. 

Обучение проходит на безвозмездной основе

В случае успешной итоговой аттестации

слушателям выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца

Преподаватели

Фадеев А.С.

Запишитесь или получите консультацию

Менеджмент команды и Agile